Riadenie ľudských zdrojov vo firme je spojené s neustálym hľadaním odpovedí na rôzne personálne otázky, s hľadaním riešení, ako prostredníctvom ľudských zdrojov plniť svoje strategické ciele. Je to riadenie ľudského kapitálu s dôrazom na dosahovanie výsledkov v súlade s platnou legislatívou a pracovno-právnymi predpismi.
Nemusíte byť odborníkom na personalistiku a s tým spojené zákony, pretože Vám ponúkame možnosť personálneho poradenstva. Poradenstvo pri výbere, sledovaní, vyhodnocovaní merateľných ukazovateľov efektivity personálnych procesov a činností, pomoc pri optimalizácií počtu zamestnancov s ponukou možných riešení pri ich dosahovaní. Poradenstvo pri plánovaní pracovnej sily a tiež návrhy optimalizácie pracovných miest a štruktúry zamestnancov s ohľadom na súčasné aj budúce potreby. Našim hlavným cieľom je zabezpečiť, aby firma bola schopná prostredníctvom svojich zamestnancov dosahovať svoje strategické ciele.
Nami poskytované personálne poradenstvo zastrešuje najmä procesy v oblasti ľudských zdrojov, akými sú odmeňovanie, nábor a výber, adaptácia, riadenie výkonu, interná komunikácia, tréning a rozvoj, plánovanie kariéry (talent manažment), zamestnanecké vzťahy, rozvoj organizácie, exit manažment a pod. Realizujeme tiež personálny audit, alebo aj audit efektívnosti organizačnej štruktúry. Často žiadanými činnosťami sú analýza pracovnej pozície, hodnotenie pracovnej pozície, popis pracovných pozícií, analýza procesov v ľudských zdrojoch alebo ich nastavenie. Máme skúsenosti so zastupovaním zamestnávateľa v kolektívnom vyjednávaní (na úrovni podnikovej kolektívnej zmluvy, alebo KZ vyššieho stupňa), aj s reštrukturalizačným procesom, alebo outplacementom.
